■    全面提升现场管控力——日本全新“可视化”管理概念
■    精益生产管理（JIT）
■    全面设备管理（TPM）
■    全面改善（TPM）
■    全面品质管理（TQM）

■    IE生产效率提升
 
 
项目咨询管理流程
 

接受委托

 1.初步了解企业需求 2.与企业进行沟通 3.企业基本状况分析
    

项目评估

1.顾问师到厂进行现场调研 2.双方面谈 3.向客户提供书面初步诊断报告
    

签定合同

1.确定咨询辅导项目 2.拟定咨询辅导计划 3.签定相关合同并确定项目负责人等相关信息
    

管理咨询实施

1.事前准备

2.实施合同相关项目 3.进驻企业                            4.方案实施  
    
结果报告 1.项目总结 2.效果评价    
    
后期跟进 1.企业实施效果自检 2.改善跟进 3.后续服务跟进