企业在金融危机下的人力资源政策、法律风险及解决方案
                                                   ——长假、裁员、调薪、补偿金计算、劳动合同、规章制度、员工手册撰写技巧与最新案例分析
 

您可能有这样的困惑：

 

        “像我们这种制造型企业，在现今的经济环境下定单波动很多，有可能需要通过裁员来控制人力成本，有什么办法能降低裁员过程中出现的法律风险呢？”
        “公司需要给员工轮休一个月或一星期，具体操作是怎么样的？怎样做才是合法的？”
        “企业在裁员过程中，如何合理地降低企业的裁员成本？如何使员工被裁并快乐着？”

借助佰冠的“解决方案”专家服务，可以帮助您解答：

 
■   “变相裁员”的法律风险及解决方案
■   裁员、解雇的风险控制、解决方案及操作指引      
■   经济补偿金计算及税收问题      
■   企业如何应对“问题员工”
■   工资管理制度中的常见错误及解决方案
■   降职减薪的法律风险及解决方案
■   规章制度、员工手册在企业管理中的作用及注意事项
■   常用法律法规摘要解析及检索指引
课程对象：
企事业单位负责人及中高层管理人员、人力资源部总监、经理、人事行政管理人员、企业法务管理人员等。

课程特点:

 

■   结合世界五百强企业法律顾问经验，重视法律方案的可操作性；

■   秉承海外著名法学院教学理念，以案说法，强调互动；

■   外资企业经典人力资源管理理念与法律方案融会贯通。

课程大纲:

  
一、“变相裁员”的法律风险及解决方案 二、裁员、解雇的风险控制、解决方案及操作指引

 长假的常见错误和对策以及其他人力资源成本控制方案      
（一）案例解析：长假方案的常见错误及法律风险      
（二）用人单位降低人力资源成本的解决方案      
            方案一：拆分工资结构      
            方案二：招聘非全日制员工      
            方案三：申报综合工时制度      
            方案四：“包干制”或者“月薪制”
            其他常用方案      

案例解析：裁员过程中常见的法律错误、风险及操作指引   
案例解析：解雇过程中常见的法律错误、风险及操作指引   
案例解析：寻找双赢的裁员与解雇法律解决方案   

三、经济补偿金计算及税收问题 四、企业如何应对“问题员工”

（一）员工的经济补偿金如何计算？      
（二）员工如何缴纳一次性经济补偿金的个人所得税？      
（三）如何确定员工的入职时间？   

（一）问题员工案例解析   
            案例讨论：歧视性长假“逼走”员工的法律分析   
（二）对待“问题”员工的其他有效方案      

五、工资管理制度中的常见错误及解决方案：从加班工资争议和调薪争议说起

六、降职减薪的法律风险及解决方案      

（一）常见法律误区
            误区1、加班审批制度
            误区2、工资结构错误
            误区3、包月制度
            其他常见法律错误
（二）劳动关系存续期间及结束后的加班工资风险解决方案
1、用人单位必须建立每月考勤记录的确认制度：法律分析及操作指引；
2、用人单位是否可以与员工约定工资中已经包含了加班工资。

（一）降职减薪案例研讨。
（二）用人单位在什么情况下可以单方对员工降职减薪？   
（三）用人单位是否可以在经济困难的情况下单方减薪？   
（四）企业在经济困难的情况下，如何合法减薪？      

七、规章制度、员工手册在企业管理中的作用及注意事项

八、常用法律法规摘要解析及检索指引
（一）规章制度（包括员工手册）常见错误及指引；

（一）2008年1月1日之后生效的部分  
（二）2008年1月1日之前生效的部分  
（三）人力资源管理中必须熟悉的部分
（二）规章制度应该通过民主程序制定，并向员工公示。